安保行业的人才高流失率让管理者十分头疼，保安人员可能来自不同的地方，有着不同的家庭背景以及不一样的思维方式，不一样的生活习惯，不一样的性格，如何让新进人员能够快速适应环境是很多管理者很为难的问题。

1管理者怎么帮助新保安？

一、积极开导

当新的保安人员加入队伍后，管理者得尽快让新进者熟悉保安公司的各项规章制度、各种岗位技能。相对枯燥乏味的工作，新员工对于这种环境一时之间无法适应，这也需要新保安的上级去了解与开导。

应该从队员的思想工作入手，解决好他们的各种心理的落差问题，防止他们产生在短时间内离开保安队伍的想法。

二、帮助明确目标

加入到保安行业是新队员，他们的上级应该帮助他们明确人生应该树立怎样的奋斗目标。只有树立了明确的奋斗目标，工作学习才会有动力，队员们就会把精力主要放在这个目标的实施行动中去，积极努力的参加军事训练，学习保安相关的法规条列以及其它各方面的知识。这样，新保安才会在自己的岗位上安心工作于学习。

三、促进沟通和了解

新进保安们工作时间之外，考虑到他们空闲时可能没什么娱乐活动，基层保安管理人员可以利用这些空余时间，组织他们做点有益于身心健康的事情。可以根据他们各自的爱好，组织他们开展各项活动，进行各种体育竞赛、文化活动，让他们在锻炼身体的同时，也加强了他们的团体协作能力，增强他们的集体思想和集体荣誉感。充实自己的业余生活。让大家积极的加入到这些活动中来，即打发了闲暇时间，少了想家的理由；还可促进队员之间相互沟通、了解，增进了感情。

2新到岗的保安应该怎么做？

一、快速建立人际关系网

面对陌生的环境，新保安们一定会有忐忑不安的感觉，此时如果有人在身边提点一下那就是非常幸运的事情了。因此，刚刚进入保安公司的新保安，应该与有资历的保安或是其他新保安多多交流，快速的建立起良好的人际关系网。这样做一方面可以使自己快速的融入到新坏境中，让他人快速的认识自己，另一方面当遇到工作问题的时候，也会有人帮助。

二、积极做好本职工作

无论是新保安还是有资历的保安，他们都必须明确自己的岗位职责，积极的做好本职工作。当新保安步入工作环境后，肯定会有一些工作上的难题需要解决，此时遇到问题应该积极找上级领导沟通寻求帮助。

三、努力的调整好工作心态

刚刚进入保安行业的新保安可能在初期还无法适应新环境，并且内心对于新环境也有一定的想法，或者是和之前的环境有一定落差，因此会显得郁郁寡欢，最终可能会影响到工作状态。进入新环境，首先要自己努力调整心态，告诉自己这是一个崭新的开始，并且不要把自己的不良情绪带到工作上去，内心有任何的波动也可以主动找上级多沟通。

新到岗的保安想要快速的适应新环境，这需要新保安自己的努力，也需要保安公司的积极配合。通过保安公司管理人员和新保安的共同努力，是能够解决适应性的问题，而且保安队伍的不稳定因素特别是保安员的高流失率是可以控制的。新到岗的保安人员也能通过自身努力得到更好的发展。